22.02.2019
Im Transformationsprozess fällt es Unternehmen oft nicht leicht, eine passende, agile Methode für ihre spezifischen Anforderungen zu finden.
Design Thinking, Lean Startup, Scrum und Kanban haben alle ihre Vorteile. Jede Technik setzt einen anderen Schwerpunkt. Während sich mit Design Thinking sehr effektiv latente Kundenbedürfnisse ermitteln lassen, eignen sich Scrum oder Lean Startup, um ein agiles Prozessmanagement im Unternehmen zu fördern. Kanban kann vielleicht dabei helfen Engpässe innerhalb Ihrer Unternehmensorganisation zu visualisieren und einzelne Prozessschritte zu optimieren.
Welche Methode wann für wen passt, lässt sich am besten durch Probieren herausfinden. Und am Ende darf es dann auch gerne eine individuelle Mischform wie Scrumban sein.
Die gute Nachricht an dieser Stelle ist, dass unsere Möbel unterschiedlichste Formen agiler Arbeit gleichermaßen unterstützen und durch kontinuierliche Weiterentwicklung immer leistungsfähiger werden.
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